「感情」に見出すブランディングと 「1円」にこだわるマーケティング、 2つの視点で事業成長の"壁"をぶち破る！

「感情」と「マーケティング」事業は、あるところから施策だけでは伸びなくなる。広告や改善で成長してきた事業も、いつか「この先、何をすべきか分からない壁」にぶつかる。認知か、獲得か。ブランディングか、マーケティングか。二択で考え続ける限り、この壁は越えられません。
本ウェビナーでは、成長の壁に向き合い続けてきたマーケターとクリエイターが、それぞれの立場から壁の正体と乗り越え方を言語化します。答えではなく、経営判断に使える「視点」を持ち帰ってください。

当日ご紹介する事例（一部）
【アサヒ物産】クロワッサン鯛焼き「果香音-かかお-」

兵庫県加古川市に本社を構え、食品卸や食品の製造・開発を行うメーカー機能を兼ね備えた「アサヒ物産」様。
主力商品であるクロワッサン鯛焼き「果香音-かかお-」の「認知を上げたい」という内容のご相談をいただいたところからスタート。しかし議論を重ねるなかで、まずは世の中にあるクロワッサン鯛焼きのなかで象徴となる商品、ブランドを作るための取り組みを行うことに。
話題化を見越したイベント企画や、パッケージリニューアルに踏み切った。「トースターで1分半焼いて食べてほしい」という文言を入れたところ、売上が上昇。お客様の心を動かす具体的な情報が成果につながった。
（*参考：ソウルドアウト 採用サイト）

当日ご紹介する事例（一部）
【 人形工房 左京】思い出を重ね着するひな人形　きおくひとえ

創業100年の静岡の雛人形工房「左京」様。「子どもの思い出は親にとっての宝物」という、今も昔も変わらない普遍的なインサイトに注目した。
子ども服を、人形の衣装に。家族の思い出そのものがぎゅっと詰まった、過去と未来に思いを馳せる雛人形の制作サービスを開発。
結果、SNS上で子どもを持つ親を起点に情報が大拡散。テレビや新聞をはじめとして、多くのメディアにも取り上げられました。その結果、既存商品の2.5倍の価格設定にも関わらず、予定受注数の2倍の注文を受け、２年待ちのお客さんも発生。初年度にして全社の事業規模を1.3倍に押し上げるサービスに成長した。
（*参考：博報堂WEBマガジン｜センタードット）